El lunes de las cinco sentencias

Primera sentencia: la del Supremo. Marchena reanuda esta mañana la deliberación del caso Koldo y aborda el bloque de malversación y prevaricación, las 82 páginas que contienen los números, las facturas, los flujos de dinero que salieron de las arcas públicas y acabaron en cuentas que nadie sabe justificar. No es una sentencia dictada aún, pero es una sentencia en gestación, y la gestación es a veces más dolorosa que el parto. El PSOE vive con el feto de una condena que puede nacer cualquier día de esta semana, y cada hora de deliberación es una contracción que acerca el momento.

Segunda sentencia: la del partido. La ejecutiva federal del PSOE terminó a las 01:45 de la madrugada sin una sola decisión, que es la forma más cobarde de decidir. Sánchez eligió la parálisis disfrazada de prudencia: escuchar a todos, no responder a nadie, aplazar lo inevitable con la esperanza de que el tiempo desactive la indignación. Pero el tiempo no desactiva la indignación cuando la indignación tiene razones. Y los barones del PSOE-A tienen razones: han perdido 37 años de hegemonía andaluza en una noche y nadie les ha explicado por qué.

Tercera sentencia: la del virus. Mientras escribo estas líneas, treinta personas envueltas en plástico blanco descienden de una lancha militar en la costa de Tenerife. Son los primeros evacuados del Hondius, un crucero de expedición que salió de Ushuaia buscando pingüinos y encontró un hantavirus. La octava víctima murió anoche. Se llamaba Ingrid Halvorsen, era profesora de biología marina, tenía 68 años y quería pisar la Antártida. La sentencia del virus no se apela: se ejecuta sin dilación y sin derecho a recurso.

Cuarta sentencia: la de Bruselas. Los 27 ministros de Exteriores de la UE se sientan hoy a decidir si Europa suspende parcial o totalmente su acuerdo con Israel por la Flotilla Sumud. Un activista español se muere en una celda israelí con el 18% de función renal. Europa habla de «opciones escalonadas» mientras Abukeshek habla con sus riñones, y los riñones tienen menos paciencia que los diplomáticos. La sentencia de Bruselas será, inevitablemente, insuficiente para quienes quieren actuar y excesiva para quienes prefieren callar. Así funciona la diplomacia europea: siempre demasiado y siempre poco.

Quinta sentencia: la de los mercados. Trump ha dado a Europa hasta el 4 de julio para cerrar un acuerdo comercial. Si no lo hay, aranceles del 25% a los coches europeos. SEAT ya ha anunciado un ERTE para 3.400 trabajadores. El IBEX pierde los 18.000 puntos. El Brent oscila entre la guerra y la paz iraní. El euríbor sube. Los mercados no dictan sentencias escritas: dictan sentencias de hecho, con la frialdad de un algoritmo que no sabe de política y que ajusta el precio de todo lo que los gobiernos no pueden controlar.

Cinco sentencias. Cinco frentes. Cinco teléfonos que suenan a la vez en un despacho donde nadie coge ninguno. La viñeta de esta edición captura la imagen con una precisión que duele: Sánchez ante cinco auriculares, mirándolos sin decidir cuál contestar. Pero la viñeta omite un detalle que la realidad no perdona: mientras el presidente elige qué teléfono coger, los cinco siguen sonando, y cada timbrazo que no se atiende agrava el problema que hay al otro lado de la línea.

El sistema democrático español fue diseñado para gestionar una crisis a la vez. El Congreso debate, el Gobierno ejecuta, los tribunales juzgan, los medios informan, los ciudadanos votan. Cada institución tiene su función y cada función tiene su tiempo. Pero cuando cinco crisis se superponen, el sistema cruje porque no tiene protocolo para la simultaneidad. No existe un «plan de emergencia múltiple» en la Constitución, no hay un artículo que regule qué hacer cuando todo falla a la vez. Lo que hay es la capacidad humana de los gobernantes para priorizar, y la capacidad humana tiene límites que la teoría institucional prefiere no contemplar.

La tentación del poder ante la simultaneidad es el triaje: decidir qué crisis es urgente, qué crisis es importante y qué crisis puede esperar. Pero el triaje funciona en los hospitales porque los médicos no tienen relación personal con los pacientes. En política, cada crisis tiene un coste electoral, cada frente tiene un grupo de presión detrás, y cada decisión de postergar una crisis en favor de otra genera un enemigo que no olvida. Sánchez no puede dejar de atender a los barones del PSOE-A para gestionar la evacuación del Hondius sin que los barones se lo cobren. No puede concentrarse en la deliberación de Koldo sin que Bruselas sienta que España no está liderando el Consejo. No puede mirar a Bruselas sin que los mercados penalicen su distracción.

Lo que este lunes revela no es la debilidad de un gobierno concreto sino la fragilidad de un modelo de gobernanza que asume la secuencialidad como norma. Los gobiernos gobiernan en serie — un tema, una decisión, un resultado — pero la realidad les llega en paralelo — cinco temas, cinco decisiones, cinco resultados que se retroalimentan entre sí. La distancia entre la serie y el paralelo es la distancia entre gobernar y sobrevivir, entre decidir y reaccionar, entre liderar y dejarse arrastrar.

No sé si España saldrá bien de este lunes. Lo que sé es que no saldrá igual. Las cinco sentencias de hoy — las del Supremo, las del partido, las del virus, las de Bruselas y las de los mercados — dejarán marcas que tardarán semanas o meses en cicatrizar. Algunas serán visibles: una sentencia judicial, una dimisión, un número de muertos. Otras serán invisibles: la erosión de la confianza ciudadana en un sistema que no logra mantener el ritmo de sus propias crisis. El lunes de las cinco sentencias no tiene solución. Solo tiene gestión. Y la gestión, cuando es lo único que queda, es lo más difícil de todo.