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Alicorp compra el negocio de untables de Flora Food Group y suma La Perfecta en Panamá

La operación, comunicada el 2 de noviembre, supera los $150 millones e incorpora 19 marcas en unos 30 territorios de la región.

Por Redacción de El Hemiciclo·
2 min de lectura
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La peruana Alicorp anunció el cierre de la compra del negocio de productos untables de Flora Food Group en cerca de 30 territorios de Sudamérica, Centroamérica y el Caribe, en una operación cuyo valor empresarial supera los $150 millones. En Panamá, la transacción incorpora a su portafolio la marca La Perfecta, uno de los nombres de referencia en el segmento de margarinas y productos para untar del mercado local.

El acuerdo, comunicado el lunes, contempla la incorporación de 19 marcas entre transferidas y licenciadas para comercialización exclusiva, y amplía la presencia regional de Alicorp en una categoría donde ya compite con otros fabricantes en varios países latinoamericanos. Para el consumidor panameño, el efecto más inmediato es el cambio de control comercial de La Perfecta, que pasa a integrarse en la plataforma regional de la compañía.

La empresa señaló que buscará aprovechar sus capacidades de producción, innovación, comercialización y distribución para dar continuidad a la marca en el país. Detalló que la planta ubicada en Cali, Colombia, tendrá un papel relevante en el abastecimiento del mercado panameño, junto con Colombia, Ecuador y Perú.

Alicorp no ha precisado si la operación traerá cambios en los precios de venta, inversiones adicionales, modificaciones en los canales de distribución o contrataciones en el territorio panameño, ni si habrá variaciones en los volúmenes de importación hacia el mercado local. Sobre la transición, indicó que su prioridad será mantener la continuidad del abastecimiento y los estándares de calidad mientras avanza el proceso, y que trabajará inicialmente con Flora Food Group mediante acuerdos transitorios de suministro, servicios y licenciamiento.

La Perfecta cambia de control comercial

El acuerdo incorpora también marcas como Rama en Colombia; Bonella y Dorina en Ecuador; y Dorina y La Danesa en Perú, además de la comercialización exclusiva de Country Crock y otras marcas en Centroamérica y el Caribe. La operación incluye la integración de los equipos responsables de esas marcas y de la planta de Cali, con el objetivo declarado de dar continuidad a las operaciones y capitalizar el conocimiento acumulado de esos mercados.

Alicorp afirmó que la transacción fue evaluada por las autoridades competentes en los mercados correspondientes y que su alcance específico dependerá de los acuerdos particulares establecidos en cada territorio, entre ellos Panamá. La compañía reportó ventas trimestrales por $993 millones al cierre del tercer trimestre y activos totales por $3,808 millones, además de un crecimiento de aproximadamente 2.3 veces en sus ventas internacionales, cifras que reflejan el peso creciente de los mercados fuera de Perú en su estrategia.

La expansión de capitales peruanos hacia Panamá no es nueva: el mismo Grupo Romero, al que está vinculada Alicorp, controla desde hace años operaciones logísticas y de consumo en Centroamérica, en un corredor comercial que convierte al istmo en plataforma de distribución regional, un patrón que también explica el interés de grupos sudamericanos por marcas con arraigo local como La Perfecta.

Alicorp inició operaciones en 1956 en el Callao bajo el nombre de Industrias Anderson, Clayton & Co., dedicada a aceites y jabones, y fue adquirida por el Grupo Romero en 1971. Tras sucesivas fusiones adoptó en 1997 su denominación actual, y desde 2005 extendió sus exportaciones y adquisiciones por Argentina, Brasil, Bolivia y otros países de la región.

En Panamá, el impacto inmediato anunciado se concentra en el cambio de control comercial de La Perfecta y su integración a la red regional de abastecimiento de Alicorp, mientras que los efectos sobre precios, competencia e inversiones locales dependerán de las decisiones que la compañía adopte en las siguientes etapas de la transición.

Fuentes

  1. La Prensaprensa.com

Material del que parte esta pieza. El texto es propio; los enlaces llevan al original.

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