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Una investigación interna por acoso laboral sacude la cúpula de Sumar

La secretaria de Organización dimite y acusa a la coordinadora general Lara Hernández. Seis altos cargos avalan la denuncia.

Por Redacción de El Hemiciclo· · Actualizado:
4 min de lectura
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Laura Moreno, secretaria de Organización de Movimiento Sumar, presentó su dimisión esta semana mediante una carta dirigida al Grupo Coordinador del partido en la que revela la existencia de una investigación interna por presunto acoso laboral contra la coordinadora general, Lara Hernández.

La dimisión y su contenido: una carta sin ambages

La carta de renuncia de Moreno es, por su tono y contenido, un documento inhabitual en la política española. Lejos del lenguaje ceremonioso con que los cargos orgánicos suelen despedirse, el texto describe consecuencias personales directas: «He sufrido un deterioro en mi salud mental por defender un proyecto que, quizá, por encima de mí, casi nadie se creía», escribe. Añade que ese proceso le generó «ansiedad crónica, medicación y tratamiento», y subraya que ella no es la única en esa situación. La identificación explícita de afectadas en primera persona convierte la renuncia en una declaración política y, potencialmente, en un documento con valor procedimental ante la investigación interna abierta.

Moreno ocupaba el segundo escalón orgánico del partido, como número dos de Lara Hernández en la estructura diseñada tras la salida de Yolanda Díaz. Apenas había cumplido un año en el cargo, un período excepcionalmente corto para una secretaría de Organización cuya función es precisamente garantizar la continuidad y la cohesión interna. Su marcha no es, sin embargo, un hecho aislado: se inscribe en una secuencia de salidas que ha vaciado de manera sistemática la dirección heredada de la etapa Díaz.

El goteo de bajas desde junio de 2024

El detonante del ciclo de dimisiones fue la debacle de Sumar en las elecciones al Parlamento Europeo de junio de 2024, en las que la formación obtuvo un resultado muy inferior a sus expectativas y cedió terreno frente a Podemos y otras fuerzas a su izquierda. Yolanda Díaz, hasta entonces figura central e imagen del proyecto, anunció su renuncia a todos los cargos orgánicos, si bien mantuvo la vicepresidencia segunda del Gobierno y la cartera de Trabajo. Esa decisión abrió un vacío de liderazgo que la organización no ha logrado colmar.

Tras Díaz llegaron más salidas. Elízabeth Duval, que ejerció como portavoz, secretaria de Comunicación y dirigente interina durante el período de transición, también abandonó sus responsabilidades. David Comas, designado para sustituirla en las funciones comunicativas, siguió el mismo camino poco después. Carlos Martín Urriza, diputado nacional y la otra cabeza de la dirección bicéfala que Sumar intentó construir como solución de emergencia, dimitió igualmente. La renuncia de Moreno cierra, por ahora, esta sucesión de bajas en la cúpula.

Qué es una investigación interna por acoso y cómo funciona

El procedimiento invocado en la carta de Moreno tiene una base normativa precisa. La Ley Orgánica 3/2007, de igualdad efectiva de mujeres y hombres, y la posterior Ley 15/2022, integral para la igualdad de trato y la no discriminación, obligan a las organizaciones con actividad laboral —incluidos los partidos políticos en cuanto empleadores— a contar con protocolos de actuación frente al acoso. El Estatuto de los Trabajadores, en su artículo 4.2.e, reconoce el derecho a la integridad física y a una política de prevención de riesgos que incluya el acoso moral o psicológico.

En la práctica, una investigación interna de este tipo suele activarse mediante denuncia formal ante un órgano designado —comité de igualdad, comisión de garantías o equivalente— que debe instruir el expediente con separación funcional respecto a la persona denunciada. La investigación debe concluir con un informe que puede derivar en sanción disciplinaria, en el archivo de la queja o en medidas cautelares previas. Que seis altos cargos figuren como denunciantes o testigos cualificados —según la formulación de la carta— confiere al expediente una magnitud poco habitual y dificulta cualquier resolución discreta.

Lara Hernández: perfil y posición ante las acusaciones

Lara Hernández asumió la Coordinación General de Sumar en el contexto de reorganización posterior a la salida de Díaz. Su perfil es el de una cuadro orgánico con trayectoria en el activismo político y en la gestión interna de la formación, sin el peso mediático de su predecesora pero con respaldo de una parte del aparato del partido. La elección de Hernández supuso apostar por una figura de perfil más discreto frente a la exposición pública que había caracterizado el liderazgo de la exvicepresidenta.

Ante las acusaciones contenidas en la carta de Moreno, Hernández no ha realizado declaraciones públicas específicas sobre el contenido de la denuncia. El derecho de réplica permanece abierto. El principio de presunción de inocencia es, en todo caso, aplicable mientras el procedimiento interno no concluya con un pronunciamiento formal.

Antecedentes: crisis orgánicas en partidos de nueva creación

La situación de Sumar no carece de precedentes en la historia reciente del pluralismo político español. Ciudadanos atravesó entre 2019 y 2021 una secuencia de dimisiones en cadena —desde la salida de Albert Rivera hasta las de Inés Arrimadas y sucesivos dirigentes territoriales— que desembocó en la práctica desaparición electoral del partido. Podemos, del que Sumar es en parte heredera ideológica, vivió su propia fractura interna con la salida de Íñigo Errejón en 2017, episodio que anticipó la escisión definitiva y la fundación de Más País en 2019.

El patrón común en estas crisis es la coexistencia de factores electorales —resultados por debajo del umbral de rentabilidad política— con conflictos internos de liderazgo que se retroalimentan mutuamente: los malos resultados erosionan la autoridad de quien manda, y la pugna interna agrava la percepción exterior de debilidad. Sumar reúne ambos ingredientes de manera simultánea. La diferencia con los casos anteriores es que la crisis se produce cuando el partido sigue formando parte del Gobierno de coalición, lo que añade una dimensión institucional que no estaba presente, por ejemplo, en el hundimiento de Ciudadanos.

La asamblea de julio: escenario y consecuencias previsibles

El calendario orgánico de Sumar sitúa la tercera asamblea estatal en menos de un mes. Ese cónclave debía servir, en la lógica original, para consolidar la nueva dirección surgida tras la marcha de Díaz y proyectar una hoja de ruta hacia las próximas citas electorales. La acumulación de dimisiones y, sobre todo, la existencia de una investigación interna activa contra la máxima responsable orgánica del partido alteran de raíz ese escenario.

Varios interrogantes de resolución inmediata condicionarán el desarrollo de la asamblea. El primero es si Hernández llegará a ese cónclave con sus funciones intactas o si la presión interna —política y procedimental— habrá forzado antes algún tipo de reconfiguración en la cúpula. El segundo es si el expediente de acoso habrá concluido, o al menos producido alguna resolución cautelar, antes de que los delegados se reúnan. El tercero, de fondo, es si la formación es capaz de presentar un relato de refundación creíble ante sus bases cuando la dirección que debía protagonizarlo está cuestionada por sus propios cuadros.

La permanencia de Yolanda Díaz como vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo aporta al partido una presencia institucional que modera el impacto exterior de la crisis orgánica, pero no resuelve el problema de gobernanza interna. Si la investigación concluye con consecuencias para Hernández, Sumar afrontará una segunda refundación orgánica en menos de doce meses, con los recursos humanos y la credibilidad interna notablemente mermados.

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